5月份，宝盈建设总经理邵光莹带队赴宝盈建设各项目召开项目座谈会。集团财务管理中心王菲，综管管理中心赵菁菁，招采管理中心王自龙，宝盈建设常务副总经理冯战，工程副总申利涛，劳务副总胡提友，各项目管理人员出席会议。

   会议伊始，公司总经理邵光莹阐述了组织此次座谈会的初衷。她指出，在行业发展迅速的当下，畅通沟通渠道，倾听项目一线心声，打破管理壁垒，实现深度融合已经成为了企业生存与壮大的关键。此次座谈会旨在广泛征求意见，提升管理，凝聚共识，赋能项目，形成合力，推动公司高质量发展。

在座谈会上，邵光莹认真聆听了项目经理们的发言，对各项目经理和项目团队长久以来的辛勤付出表示肯定，对提出的合理化建议表示采纳，并对重点问题进行解答，同时，强调了四个关键词：一是行业局势，在全国大基建节奏放缓的背景下，建筑企业生存愈发艰难，大家要以新思路破解新难题。二是倾听难题，此次会议以倾听为主，集思广益，解决制约项目发展的疑难问题，共同为企业发展增添动力。三是管理提升，各项目经理要持续发挥管理者的领头羊作用，通过每个项目经理，管好每个项目，不断出品质、出效益、出人才。四是凝心聚力，下半年，让我们团结一心、众志成城，为公司取得良性高质量发展不懈奋斗。

集团财务、综管、招采负责人就项目经理提出的相关问题通过资金费用筹划、审批流程优化和项目材料供应等几个方面进行现场答疑解惑。宝盈建设工程高管就项目施工计划编制、质量安全管理、现场资源协调和项目团队能级提升提出要求

本次座谈会既交流了经验、统一了思想，又提振了信心。大家集思广益、凝心聚力，共同推进集团强管理、促发展精神的有效落实，为推动项目管理水平持续向上向好打下了坚实的基础，对助力企业高质量发展起到了积极作用。