2026年5月7日，宝盈建设4月份月度生产、安全、质量总结会议顺利召开，宝盈建设总部各部门、各项目负责人、兴忠集团总部各职能中心参加本次会议。

会议上，各项目负责人逐一汇报上月安全生产施工质量、工程进度及项目回款等整体工作情况，并同步明确了下月各项工作推进计划。工程部现场通报各项目月度综合检查结果及考评排名，梳理分享各项目在日常管理中的优秀经验与特色做法；同时针对安全、质量等领域存在的突出问题进行通报。

会议要求
聚焦收尾攻坚，做实项目闭环。各项目重心全面转向收尾工作，项目负责人加快推进结算审计、竣工资料整编，做到资料完备、流程合规，夯实项目闭环基础。狠抓资金回笼，压实回款主体责任。公司将回款列为月度核心经营任务，各项目负责人制定专项回款方案，强化过程跟进，确保账款及时回笼，稳固企业现金流。筑牢安全防线，严守工程质量底线。全员绷紧收尾阶段安全质量弦，从严落实整改验收标准，实现安全优质交付。强化多方协同，提速竣工结算。公司各部门联动配合，梳理完善审计资料依据，及时处置审计问题，加快结算审定进度，推动项目早日办结收官。

会议强调
各项目负责人提高站位，明确收尾攻坚方向和关键节点，凝聚思想共识，压实各方责任，细化工作举措，确保各项收尾工作圆满完成。